Risques psycho-sociaux

Objectifs :

• Se doter de grilles de lecture pour décoder les mécanismes de souffrance au travail.
• Faire l’audit de son organisation pour identifier les zones de risques et les points d’appui.
• Agir sur les causes (organisation, culture, politique RH, conditions de travail, management).
• Identifier les différentes solutions possibles et s’appuyer sur les meilleures pratiques.
• Faire de la DRH, l’acteur clé du dispositif de prévention des RPS.
• Identifier les clés de réussite et points de vigilance dans une démarche de prévention.

Public :

DRH et RRH, chef de projet RH, Manager, Responsable santé et sécurité, assistante sociale, Infirmière du secteur public ou privé.

Durée :

2 jours.

Prérequis :

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Le Programme :

1 Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

• Définir les termes : souffrance, stress, harcèlement, risque psychosocial…
• Se doter de grilles de lecture pour comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail
• Repérer les symptômes et les nouvelles expressions de la souffrance.
2 La réglementation, les obligations et enjeux de prévention

• Repérer les obligations légales en matière de prévention.
• Situer les enjeux (de santé, économiques…).
3 Les facteurs de risques psycho-sociaux

• Identifier tous les facteurs de risques internes et externes.
• Repérer les facteurs qui relèvent de la responsabilité de l’entreprise (politique RH, organisation, conditions de travail, culture d’entreprise…).
4 Auditer son entreprise en matière de risque psychosocial

• Choisir les bons outils.
• Faire un diagnostic partagé.
• Identifier les forces et zones de fragilité pour une prévention réussie.
5 Les étapes à respecter dans une démarche de prévention

• Identifier les acteurs.
• Piloter la prévention des RPS : du diagnostic au suivi.
• Organiser les 4 niveaux d’actions : organisation, management, systèmes RH, conditions de travail.
• Fédérer et prévenir de façon durable.
6 Se doter d’outils de mesure de la prévention des risques psychosociaux

• Élaborer les outils de pilotage du risque psychosocial (pour la DRH, les managers et la DG).
• Communiquer au quotidien sur les avancées en matière de prévention.
7 Le bien-être au travail : un choix stratégique

• Identifier les sources de bien-être au travail.
• Le bien-être comme levier de motivation et de performance.